4月26日下午三点，在云大呈贡校区综合楼一楼报告厅，云大传播周系列活动之“新媒体论坛”成功举办。此次论坛由古天乐代言太阳集团138网络与新媒体系承办，网络与新媒体系系主任孙信茹教授全程主持，众多业内外大咖应邀前来。
太阳成集团党委宣传部副部长兼新闻中心主任施海涛、公司党委书记窦志梅、古天乐代言太阳集团138副经理单晓红、公司党委副书记曹云雯以及全体古天乐代言太阳集团138网络与新媒体教师共同参与此次论坛，进行交流和讨论。
校园新媒体传播的思考
云南日报报业集团 邱滨
1、 校园新媒体建设是建构而不是转型
校园新媒体传播不仅仅是基于新媒介的传播体系，而是包括了传统媒体的、甚至教学管理、后勤管理在内的新的传播体系；与媒体组织不同，不是转型和融合的问题，而主要是建构的问题；建构需要重点考虑自身的能力和独特的资源。
2、校园新媒体建设是战略而不是权宜
新媒体传播首先是个组织信息化的过程，而领导者的信息化观念和信息化素养很大程度将影响到新媒体传播的效果。新媒体建设上，战略选择、战略实施、战略定位等问题考虑得较少。校园传播体系在设计和建构上，可以试着在这些方面进行考量。比如，我们的宏观环境是什么？我们的竞争对手是什么？
3、校园新媒体建设是匹配而不是硬仿
新媒体传播与自身愿景、能力和资源相匹配，模仿与硬搬的产品形态会形成新物理结构而缺乏化学反应，消耗内部资源，形成新的孤岛。
云南师范大学 肖青
1、 高校舆情传播具有精准性、发散性、裂变性、隐蔽性等特点
精准性和发散性相结合。微信里基本都是熟知的好友，建立在强关系传播之上。传播的信息安全性较强、信任度更高，但信息重复度也较高，到达率、转发率也更高。
此外，及时性和裂变性相结合。可以随时随地传播信息，好友的迅速转发会让信息的传播呈几何式的增长，且传播面较广，会造成观点趋同的局面。
传播模式上，偏离性和隐蔽性相互影响。一方面，微信传播可以是一对一、一对多、多对多的多样化模式，又加上在新媒体的使用上更多是匿名性的，使得传播更具复杂性。另一方面，微信传播是一种自组织性质的，它的偏离性也会加深信息传播的复杂化。
2、高校新媒体传播目前存在问题：舆论监管管理机构和专业团队缺乏
舆论监管管理机构和专业团队的缺乏使得校园发生突发事件时，校方显得比较被动。另外在微信平台的使用方面，服务功能需要进一步拓展和深化。
因为微信的及时性、匿名性，信息的发布质量参差不齐，这与老员工的媒介素养有关系，这会给学校的舆情管理带来一定的难度。
昆明信息港总编辑 宋建波
1. 要有规划。即产品内容要规划。太阳成集团的校园媒体在规划上可长远一些。
2. 要有品德。媒体应该担当社会责任、对发布的信息负责任。
3. 要有原创。现在的传媒时代，平台只是生产工具，任何人都可以用，那就要求要有原创。
4. 要有外围推广。可以与当地媒体机构建立良好的联系，让外围媒体帮助推广。
5. 要有团队。要有策划制作的团队、供稿团队、有外联传播团队。
6. 要有工作机制。第一，强制供稿机制；第二，强制关注分享机制。
1、从学校层面来说，都重视外宣，但其实只有最好内宣，才能为外宣打好基础。
校园传播在本质上是做的宣传工作。在这个传播信息海量化、移动化、碎片化的时代，需要思考如何脱颖而出。2002年《南京零距离》开播，提出把生活咨询当做新闻来做，通过电视这个信息平台来直接服务。
2、新闻资讯化带来的影响是它的服务模式，这种服务模式其实是搭售新闻信息。这对于校园传播有一定启示意义。校园是一个特定的时空，它有着一种特定的信息的需求。它的传播对象总是明确而固定的。比如，讲座信息便是一种校园特有的、也是非常需要的一种咨询。
3、我们在进行校园传播时，一些同学可能把精力都放在新媒体的技术传播形式上，比如开个微信公众号，尝试开发app等，这些都没有问题。但不要忽视了一些更为根本的东西。仍然以讲座为例，比如，要做好这种咨询的服务，不仅要手机讲座的讯息，还要对讲座的相关的背景的解读。
业界新媒体传播的思考
云南电视台全媒体中心主任
武志敏
1、自2015年始，云南广播电视台便斥资打造基于媒体服务的“七彩云”云平台系统，这是一家全面开展对外运营服务的云平台。主要功能是面向云南省全省的媒体行业输出先进的服务。在生产模式、联动模式、推广模式、盈利模式等方面带来了重大革新。
2、在生产模式上，加入七彩云，便可即刻享有随时随地的新闻云采编、全省共享的新闻内容库、全省联合传播渠道、独立运营的H5微门户、全省新闻线索预警等。
3、在联动模式上，“七彩云”对此进行了革新。新闻的采编过程，从线性模式转变了并联的生产方式。“七彩云”的新闻记者进行采访时，可以直接通过云系统发回一手消息，并可以一键发送到不同的平台。而新媒体编辑可即刻进行二次编辑。再者，云平台使得新媒体和电视紧密结合。把电视大屏和手机小屏联合打通联动。比如，可以为电视内容做新媒体预告，对观众的意见进行征集，建立一个沟通和合作的机制。
4、在推广模式上，“七彩云”首先将内容力量布局到自家平台。其次，将平台力量布局到各大互联网媒体，即与其他平台进行合作。在微信、微博、企鹅号、今日头条等平台上，推出具有传播价值的内容。
5、在盈利模式上，“七彩云”推出“词标服务”。此外，“七彩云”还推出了项目经营与传播服务，以项目营销代替版面营销。并建立包含主产品和各个子品牌的媒体矩阵，推出增值服务。
新华社总编室 孙敏
九年前，刚进入新华社时，进行的是比较偏向于传统媒体的培训。现在则发生了很大改变，新媒体传播已经从电脑延伸到了手机、iPad等各种工具。在移动互联网大背景之下，新闻的生产形态发生了很大变化。比如，视频传播越来越有市场。新华社在去年所做的调查和研究中，发现《纽约时报》、《华盛顿邮报》等组建了专业的视频团队，将视频从配菜变成了主菜。许多媒体打造短视频，不仅仅是通过自己的平台去发布，更是联手社交平台。
1、新华社的新闻报道也做出了全面调整。不仅仅提供素材给传统媒体，还重点发展移动互联网上的客户。同时，还注重对海外的传播。借助脸谱、推特这些社交平台，用新华社官方账号推送新闻。推送的内容更加注重趣味性，以图片和短视频为主，注重提炼关键词。也时常使用英语进行直播，以此传播中国文化。推特上的第一次全景直播便是在云南丽江展开的。
2、在技术先导的前提下，可视化变得越来越重要，这是新媒体发展的趋势。但可能真正留在脑海里的可能还是经过深度采访、深思熟虑、厚积薄发的稿件。
云南广播电视台都市频道 胡华
1、传统电视民生新闻在向区域化互联网资讯平台发展。主要以《都市条形码》为例，讲述它的建设情况。《都市条形码》官方微博于2009年建立，又相继建立微信公众号、都市时报新媒体事务部。与电视端融合，打通采编环节。从微视频入手，采用电话、网络、手机客户端采集线索的方法，拓宽日常新闻库存。同时，也开展全媒体的融合，包括公交、电台、机场的各个平台iptv的合作。
2、在传统媒体受到新媒体冲击的背景下，内容改革考虑采用新的手段，将内容、技术和设计相结合，推出新产品。不仅满足用户的需求，还会为用户提供增值服务，并且根据微信后台数据的分析和运用，有针对性地定制文章。具体的采编决策上，主要是如何进行场景打造，如何在新闻广度和深度，如何在成本较大情况下把它转变为更为开放的内容协作生产机制。网络直播逐渐常态化，这也是重要的转变之一。《都市条形码》的直播主要利用微博直播平台。
3、新媒体处于新一轮的调整和改版期间，加强原创，增加文章的广度和深度，挖掘采访现场细节，加强与同行之间的联系和合作，也是努力的方向。现在新媒体转型到了关键时刻，事业单位向企业转型。《都市时报》今年便注册了云南广电民事联合传媒有限责任公司。业务包括影视制作、企业营销策划、国内旅游业务、计算机软硬件开发、推广以及运用等。这也意味着未来会有更广泛的发展空间。这也对体制内的员工提出了更高的要求。比如，要求分工更加明确，效率要更加提高，灵活应对变化等。不管未来如何，都应有足够的信心走下去。
《光明日报》副总编辑兼北师大新闻传播学院经理 刘伟
1、《光明日报》现在也正处于媒体转型的阶段，包括对组织结构进行重新架构，新闻策、采、编、发整个流程的再造等。在当前的中国，基本上所有的媒体都采取了全媒体的呈现方式，已经进入了一个纸和电、数和网+的时代。
2、有人说，2014是媒介融合的起步之年，2015年是大发展之年，2017年则是转型之年。较典型的是今年的两会，打造一流的主流媒体，两会已经呈现出来，新媒体技术的十八般武艺都得到了展现。包括智能机器人写作、无人机采访、VR采访，H5的制作等等。但整体而言，形式大于内容。
3、有一段时间，在新媒体的冲击下，主流媒体，尤其是传统媒体，有点“心慌意乱”。其实，我们已经错过了互联网时代。全世界有十台跟服务器，主根服务器只有一台，便在美国。其余九台次根服务器，便分布在世界各地。我在人民日报当记者时，1996年10月1号《人民日报》给我们的指令是，所有的稿件需打为纸质版，拒绝传真。而且要我们所有的记者回到北京进行培训。从最早的“文华打字机”到使用黑白电脑，我们硬着头皮学了五笔汉字，而且那时候的网速还很慢。
4、经历了这么一个阶段，我们差一点成为了互联网的弃儿。但是我们可以说，我们没有错过移动互联网时代，甚至成为先行者。基本上我们的媒体、及其呈现方式，都一马当先。包括《光明日报》在内的所有主流媒体，今天把资源都往移动媒体上转移，从移动媒体上寻找我们的突破点。呈现方式十分多样，包括直播、微视频等。
5、媒体转型到了相融的阶段。可能我们太依赖形式，但内容其实才是媒体的安身立命之本。当我们惊慌了一段时间后，我们发现传统媒体、主流媒体的采编资源和权威性难以取代。从快再到准再到生，事件的过程、事件的深度解读，人们依赖的还是主流媒体。互联网在经过一段时间的野蛮生长之后它要回归到一种秩序。《光明日报》作为一个中国特色鲜明的思想文化大报，我们的资源优势是中国的知识分子。所以我们在解读思想文化的时候，我们就具有权威性。无论新媒体怎么融合，一定要记住自己的特色。把自己的特色发展好，我们就会立于不败之地。
文字：黄依婷、王红琼、赵正银、肖祥露
图片：云大官微视觉设计部
